Was ist mir mein Mitarbeiter wert?
Viele Unternehmerinnen stellen sich oft folgende Fragen:
Was ist mir mein Mitarbeiter wert und warum habe ich überhaupt Mitarbeiter ?
Oftmals fallen Worte wie faul, unfähig, dauerkrank oder fordert mehr Gehalt!
Wie kann ich meine Mitarbeiterinnen und mich dazu bringen gegenseitig Freude aneinander zu haben?
Die Unternehmerin hätte gerne motivierte Mitarbeiterinnen, die sich für Ihre Arbeit interessieren und ggf. Weiter- und / oder Fortbilden, die Freude an dem haben was sie tun und Einsatz für das Unternehmen zeigen! Mitarbeiterinnen haben gerne Vorgesetzte die Ihre Arbeit Wertschätzen und sich für sie interessieren. Eine klassische WIN WIN Situation für beide Seiten.
Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden um diesen Status Quo zu erreichen?
Respekt und Wertschätzung ist zuerst einmal das wichtigste auf beiden Seiten. Egel ob Bürogehilfe oder Geschäftsführung; jeder ist in seinem Bereich sehr wichtig und unerlässlich. Dieses gilt für beide Seiten. Wenn dieser Schritt nicht gegeben ist sind alle weiteren Aufgeführten Denkanstöße gegenstandslos.
Jeder sollte einen Einblick in die beruflichen Sorgen und Nöte des anderen bekommen. Wo drückt wem der Schuh! Erst wenn dass der eine von dem anderen weiß können sie sich verstehen und lernen und Verständnis füreinander entwickeln.
Die richtigen Marker bei der Einstellung neuer Mitarbeiterinnen ist der erste Schritt um ein starkes Team an den Start zu bekommen für die Zukunft des Unternehmens
Welche Wege nutzt mein Unternehmen um neue Mitarbeiter zu gewinnen?
Einen Eintrag bei der Bundesagentur für Arbeit und einen schwarz/weiß Drei Zeiler in der örtlichen Presse sind mit Sicherheit nicht der Königsweg für die erfolgreiche Mitarbeiterinnen Gewinnung. Glückliche Mitarbeiterinnen werben auch in Ihrem Freundes – und Bekanntenkreis bei offen Stellen im Unternehmen. Und aus Selbstschutz sortieren sie dabei im Vorfelde schon faulen „Früchte“ von allein aus. Natürlich sollte dieser Einsatz auch, für die „alte“ und die „neue“ Mitarbeiterin, nach Erfolgreicher Probezeit belohnt werden. Belohnen sie alle Mitarbeiterin in selber finanzieller Höhe gleich, aber bitte nicht mit einer reinen „Geldzahlung“ am Ende des Monats. Eine Mitarbeiterin die gerne reist bekommt einen Gutschein vom Reisebüro, die Kollegin die gerne Sport treibt einen Gutschein vom örtlichen Sportgeschäft. Auch hier sehen Sie wieder wie wichtig es ist sich mit den Mitarbeiterinnen zu „beschäftigen“. Bei der Einlösung der Gutscheine im Ort/Stadt sehen auch andere Unternehmen was bei Ihnen positives im Unternehmen abläuft. Dazu ist es natürlich wichtig, dass Sie als Unternehmerinnen wissen was ihre Mitarbeiterinnen gerne in ihrer Freizeit unternehmen. Die Versteuerung ist dabei natürlich nicht zu vergessen.
Im Jahr 2019 ist natürlich der mediale Weg (Facebook, Instagram usw.) nicht außen vorzulassen. Hier können Sie eine Anzeige schalten die genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist und in der relevanten Zielgruppe ausgespielt wird. Bitte holen Sie sich bei dieser Aktion Hilfe für das richtige Layout und die Zielgruppen Ausspielung. Hier können Sie auch Marker festsetzten die in der normalen Presse in Form einer Anzeige rechtlich nicht erlaubt sind. Als Beispiel: Weiblich, unter 40 Jahre, soll im Ort/Stadt XY wohnen usw. Glückliche und Zufriedene Mitarbeiter teilen Ihren Beitrag und bewerben ihn damit kostenlos weiter. Seihen Sie
Printwerbung in der örtlichen Presse macht nur dann einen Sinn, wenn Sie sich mit einem bestimmten Layout oder besonderen Highlights von den anderen Anzeigen absetzten. Auch hierbei ist das hinzunehmen einer Spezialistin ratsam.
Lust auf dauerhaft motivierte und glücklich Mitarbeiterinnen?
Die Mitarbeiterinnen Gewinnung ist nur der erste Schritt. Die Königsdisziplin ist es diesen Status Quo über die gesamte Dauer zu erhalten. Wenn Mitarbeiterinnen nach 35 Jahre in den Ruhestand gehen und bei der feierlichen Verabschiedung Tränen in den Augen haben, wissen Sie das bei Ihnen so einiges richtig läuft.
Wie oben schon einmal beschrieben sind die wichtigsten Punkte Wertschätzung und gegenseitiger Respekt.
Gerade im Niedriglohnsektor können andere Bonbons des Unternehmens hoch eingeschätzt werden.
Dazu zählen zum Beispiel:
– Die Firma stellt der Mitarbeiterin ein Fahrrad oder E-Bike nach Wunsch zu Verfügung
– Berufsbekleidung wird im vollen Umfang gestellt und darf sogar gerne seitens des Unternehmens in der Freizeit getragen werden
– Zuzahlung bei Brille und/oder Zahnersatz seitens des Unternehmens
– Monatlicher Tankgutscheine bis zu 40,- € im Monat
– Zahlung einer Betriebsrente
Bei vielen der o. g. Möglichkeiten fallen keine Lohnnebenkosten für das Unternehmen an. Dieses kann eine Ersparnis bis zu 30% für das Unternehmen darstellen. Für weitere Auskünfte fragen Sie dazu bitte ihre Steuerberaterin.
In der heutigen Arbeitswelt ist Zeit bzw. zeitliche Einteilung ein weiterer wichtiger Faktor. Bei aller Liebe von Mitarbeiterinnen zu Ihrem Unternehmen ist der Faktor Familie und Freizeit nicht hoch genug an zusetzten. Eine Mitarbeiterin die regelmäßig zu spät in den Kindergarten kommt um ihr Kind abzuholen, sie ihrem Mann höchstens noch war nimmt wenn er schläft oder die pausenlos Termine beim Arzt oder in der Freizeit verschieben oder absagen muss arbeitet mit Sicherheit nicht motiviert und glücklich im Unternehmen.
Erfolgreiche und zufriedene Unternehmerinnen brauchen erfolgreiche und zufriedene Mitarbeiterinnen.
Wir bringen Sie zusammen. Lassen Sie das Jahr 2020 im Bereich Mitarbeiterinnengewinnung- und Bindung zu Ihrem Highlight werden.
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